2009年度が始まりましたね。
今年度も皆様よろしくお願いします。

弊社の事業年度は 3月決算です。4月は弊社としても年度の始まり。年度の始まりはいつも怖いです。今年は仕事があるのだろうか、と。弊社の事業は受託開発の請負いですので、発注していただく方がいなくなれば事業は打ち止めです。今ご発注いただいているお客様からの発注がいつとまるか、それが怖くて怖くて。新年度は思考がとまりがちになります。

今年はついに事業年度開始時点で 7名ですからね。月々のお支払いも恐ろしい金額です(笑)。
＃中小企業の社長さんってほんと凄いですよね。。。。良くこのプレッシャーに耐えられるなぁ。
＃あ、弊社は私の分類では、弱小企業なので、まだ、中小企業にも入っていません。
＃7名になったのでそろそろ零細企業かな・・・？

一方。

一年の計は元旦にあり。元旦は1月1日ですけど、弊社は4月1日です。計画が無ければ達成感も無いし、目標が無い(明確になっていない)人生は濃密にならないと強く思う私にとって年度末の3月で前年度の目標を総括し、4月に今年度の目標を立てることはとても重要です。

現在、怖い思いを封じ込めて、前を向いて目標を立てています。もちろん弊社の社員さん達にも目標の立案を強く求めます。結果、弊社は報酬すらも目標の到達度と連動します。

3月19日に2008年度の総括会議を、4時間半。3月25日に2009年度の目標の立て方の議論を4時間。４月1日に2009年度の目標の相互理解を4時間半かけました。次は4月7日にまた、3時間程度はかける予定です。

今年こそは皆の目標が達成できますように。

ただ、目標を完全達成するためには受託が暇にならなくてはならないという矛盾ははらんでいるんですけどね。。。(笑)